從森林覆蓋率不足2%到94.4%，昔日不毛之地變?yōu)槭着爸袊蠲郎盅醢伞敝?；從負?009萬元到固定資產10億元，曾經的荒山禿嶺、窮山惡水嬗變?yōu)榫G水青山、金山銀山；從“要飯林場”到全國林草戰(zhàn)線的一面旗幟，全國的國有林場有了可借鑒的現實樣板……66年間，淄博市原山林場實現了完美的蝶變。

　　“改革開放以來，國家變化翻天覆地，人民生活日新月異，原山林場的發(fā)展正是得益于改革開放，得益于黨和國家的好政策。”第十二屆和第十三屆全國人大代表、共和國第三位林業(yè)英雄、原山林場原黨委書記孫建博說。

　　原山林場自建立以來，三代原山人抱定“千難萬難，相信黨依靠黨就不難”的信念，艱苦奮斗，不斷探索，蹚出了一條綠水青山與金山銀山雙向轉化的新通道。

　　66年間，原山林場森林覆蓋率由不足2%提高到94.4%

　　新中國成立之初，有計劃地植樹造林、綠化祖國成為一項重要而迫切的任務。1957年，原山林場響應國家號召建立起來。從祖國四面八方來的第一代原山人，先治坡后治窩、先生產后生活，投入到一次次的造林大會戰(zhàn)中，將一棵棵側柏、洋槐等強陽性樹種栽進了石縫里。

　　“當年這里植被稀疏，生態(tài)脆弱，水土流失嚴重。1960年，職工們?yōu)榱藨?zhàn)勝持續(xù)的干旱保住幼小的樹苗，在山上排成‘之’字形，用了三天三夜進行傳水灌溉?！痹搅謭龅谝淮毠ざ涡掳仓v述著當年“百人傳水”的故事，令他印象深刻的還有“冒雨植樹遇山洪”那件令人心痛的事情，“為了提高樹苗成活率，林場人每當下雨時就上山植樹。當時，年僅18歲的女工史秀芬在一次冒雨植樹中，突遇山洪暴發(fā)，獻出了寶貴的生命。”

　　憑著聽黨指揮、不怕犧牲，敢為人先、艱苦奮斗的精神，第一代原山人用了20多年的時間，為座座荒山披上了綠裝。

　　1982年，隨著國家不斷深入推進改革開放，原山林場被列入淄博市首批“事改企”試點單位。1984年《中華人民共和國森林法》出臺，原山林場的生態(tài)林成為一項公益事業(yè)，不能通過采伐產生經濟效益。

　　一輩子只會種樹、管樹的原山人積極順應時代發(fā)展，開始探索“以副養(yǎng)林”的路子，全力發(fā)展多種經營，多途徑增加收入。從1985年開始，原山林場先后開辦了木工廠、奶牛場、印刷廠等十幾個副業(yè)產業(yè)，但由于缺乏經驗，到1995年年底，林場負債達到2000萬元。1996年，淄博市園藝場因經營不善被劃歸原山林場管理，2家單位累計負債4009萬元，原山林場發(fā)展舉步維艱，陷入了困境。

　　這一時期的原山人負重前行，勇探新路，為林場以后發(fā)展積累了寶貴經驗。

　　1986年，身體重度殘疾的孫建博承包了原山林場下屬陶瓷批發(fā)門市部。迎著改革開放的春風，憑著先進的管理理念，他帶領6名青年在短短幾年間，僅用3000元啟動資金，就將只有3間平房的門市部發(fā)展成為江北最大的陶瓷銷售公司之一。

　　1996年年底，孫建博被任命為原山林場場長，面對巨額負債，他毫不猶豫地接下了這個“爛攤子”。改革不能墨守成規(guī)，要先人一步；改革，是林場唯一的出路！原山林場大膽創(chuàng)新，提出了“突出主業(yè)、主攻副業(yè)，大力開發(fā)旅游業(yè)”的經營新路子，逐步建立了符合林場發(fā)展實際的生產經營體制和激勵分配制度。

　　此后，原山林場迅速關停并轉虧損企業(yè)，多方籌資建立了紙箱廠、工具廠、酒廠等市場前景較好的企業(yè)。1997年，淄博原山集團有限公司成立，自此實行原山林場、原山國家森林公園、淄博原山集團有限公司“三塊牌子一套班子”的管理體制，將事業(yè)單位與企業(yè)合并運行，形成了在林場黨委統(tǒng)一領導下的“一場兩制”發(fā)展模式。

　　孫建博提出“一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康、一起為國家作貢獻”的“一家人”理念，凝聚起原山人干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。原山林場一鼓作氣創(chuàng)造了6個“全省第一”：山東省第一家森林樂園、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場等旅游項目……每年接待游客近百萬人次。

　　談起創(chuàng)業(yè)的艱辛，在林場工作了30多年的職工吳衛(wèi)東深有感觸：“有一次，孫建博到省里談業(yè)務，需要爬到5樓，對身體健全的人來說不算什么，可他的右腿完全沒有知覺，左腿至今還留著500多個手術縫合的針腳。他就用屁股一級臺階、一級臺階地往上挪，用了半個小時硬是爬到了5樓?！泵棵刻崞鸫耸?，吳衛(wèi)東就會忍不住流下淚來。

　　目前，原山林場已打造了生態(tài)林業(yè)、森林旅游、教育培訓、文化產業(yè)、林下經濟等5大業(yè)務板塊，林場職工過上了幸福生活。

　　在林業(yè)產業(yè)發(fā)展的同時，原山林場不忘增綠擴綠，實行“三三一”工作制。林場人三天辦公、三天造林綠化、一天休息，把宜林地分段編號，職工每人承包一塊，拿出工資的20%作為抵押金，驗收成活率達到85%以上補發(fā)并兌現年底獎金。通過這種方式，原山林場造林成活率達到了90%以上。

　　植樹造林重在管護。原山林場成立了山東省第一支專業(yè)森林防火隊，投資200多萬元建成防火物資儲備庫，把散落在林區(qū)的上千座墳頭全部遷出，有效避免了因上墳燒紙引發(fā)的森林火災。

　　梅花香自苦寒來。原山林場被全國綠化委員會、國家林業(yè)和草原局樹為全國林草戰(zhàn)線的一面旗幟和全國國有林場改革的現實樣板。

　　原山林場專業(yè)森林防火隊守護森林，時刻準備著。

　　“在原山林場建設過程中，涌現出了一大批對黨忠誠、積極工作，為了林場美好的明天甘于犧牲的黨員干部。”孫建博深情地說。

　　從建場初期的“建原山勇挑重擔，愛原山無私奉獻”，到改革開放時期的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”，再到新時代的“忠誠守護綠水青山，做大做強金山銀山”，這些優(yōu)秀精神品質不斷激勵著原山人以飽滿熱情投身林場建設。

　　以精神凝聚實干力量。2016年，原山林場建立了山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地，以“艱苦創(chuàng)業(yè)”和“生態(tài)文明”為主題，系統(tǒng)展現原山林場的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和林場人艱苦奮斗的寶貴精神。

　　2018年，山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地入選中央國家機關黨校首批12家黨性教育基地，每年有超過10萬人次的學員來此培訓，先后有24個省市區(qū)逾百名場長在原山林場掛職交流鍛煉。

　　2021年，原山林場被列為全國深化國有林場改革試點單位，擔負著到2025年完成“兩基地三區(qū)”的光榮使命。

　　踏上新征程，淄博市原山林場黨委書記、場長高玉紅表示，原山人將始終聽黨話、跟黨走，通過實施原山“二次創(chuàng)業(yè)”，助力推進現代化林場建設，為全國國有林場實現綠色高質量發(fā)展先行先試、探索經驗。