內(nèi)蒙古森工集團(tuán)吉文森工公司：理論實操多輪驅(qū)動，助力新員工技能“起航”

近日，吉文森工公司針對196名新入職工勤技能崗位員工開展了一場系統(tǒng)且全面的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)采用“軍事訓(xùn)練 理論授課 現(xiàn)場教學(xué) 技能培訓(xùn) 實操訓(xùn)練”五位一體相結(jié)合的方式，旨在幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求，提升專業(yè)技能，為公司發(fā)展注入新鮮血液與強勁動力。培訓(xùn)為期7天，目前，理論培訓(xùn)與技能實操培訓(xùn)工作正同步有序推進(jìn)。

培訓(xùn)伊始，吉文森工公司舉行開班儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)出席儀式并發(fā)表了熱情洋溢且鼓舞人心的講話。

公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司全體員工，對196名新入職工勤技能崗位員工表示了熱烈的歡迎和誠摯的祝賀并強調(diào)了此次培訓(xùn)的重要意義。工勤技能崗位是公司生產(chǎn)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)技能和綜合素質(zhì)直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。期望全體參訓(xùn)新員工樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，保持謙虛好學(xué)的精神，遇到問題及時向老師和同事請教；同時要注重理論與實踐相結(jié)合，在掌握理論知識的基礎(chǔ)上，積極參與到實際操作中，不斷提高解決實際問題的能力。相互支持、相互配合，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

精心籌備，理論培訓(xùn)筑牢根基

為確保新員工能夠扎實掌握崗位所需的基礎(chǔ)理論知識，吉文森工公司人力資源部門與各業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，嚴(yán)格按照森工集團(tuán)人力資源部各項要求精心策劃了此次理論培訓(xùn)。培訓(xùn)前期，公司組織專業(yè)骨干和資深員工，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)和工作流程，編寫了針對性強、實用性高的培訓(xùn)教材。同時，根據(jù)新員工的崗位分布和專業(yè)背景，將196名新員工科學(xué)分兩批安排理論培訓(xùn)課程，確保每位學(xué)員都能獲得充分的學(xué)習(xí)機會和個性化的指導(dǎo)。

在理論培訓(xùn)過程中，授課老師憑借豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，采用案例分析、互動討論、多媒體演示等多種教學(xué)方法，將復(fù)雜的理論知識以通俗易懂的方式呈現(xiàn)給新員工。課程內(nèi)容不僅涵蓋了公司基本概況、各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、廉潔教育等基礎(chǔ)內(nèi)容，還深入講解了各崗位的專業(yè)技能、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。新員工們?nèi)褙炞ⅲJ(rèn)真記錄每一個知識點，積極參與課堂互動，展現(xiàn)出了強烈的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。

在理論培訓(xùn)課程后，公司人力資源部門針對新入職工勤技能崗位員工對社保、公積金及檔案產(chǎn)生的常見問題組織開展了專項答疑環(huán)節(jié)。

據(jù)悉，在理論培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，吉文森工公司將迅速轉(zhuǎn)入技能實操培訓(xùn)階段。接下來，新員工們將在公司實訓(xùn)基地，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干進(jìn)行專業(yè)技能指導(dǎo)，親身參與實際操作，將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐技能。技能實操培訓(xùn)將緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實際，通過實際操作，全面檢驗新員工個人培訓(xùn)成效，并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入試用期綜合表現(xiàn)評價中，作為試用期轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)，實現(xiàn)崗前培訓(xùn)與試用期管理的有效銜接。使新員工們不僅能夠熟悉工作流程和操作規(guī)范，還能提高解決實際問題的能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

“技能實操培訓(xùn)是我們將理論知識轉(zhuǎn)化為實際能力的重要環(huán)節(jié)，也是新員工成長為合格工勤技能人員的必經(jīng)之路。我們將全力以赴，為新員工提供最好的培訓(xùn)條件和指導(dǎo)，幫助他們盡快勝任工作崗位。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

展望未來，共繪公司發(fā)展藍(lán)圖

此次培訓(xùn)活動是吉文森工公司加強人才隊伍建設(shè)、提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。通過理論培訓(xùn)與技能實操相結(jié)合等方式，不僅為新員工搭建了一個快速成長的平臺，也為公司的發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。

培訓(xùn)結(jié)束后，各單位將圍繞培訓(xùn)目標(biāo)開展系統(tǒng)性效果評估工作。一方面，通過問卷調(diào)查、座談會等形式，廣泛收集新員工對培訓(xùn)課程設(shè)置、師資水平、教學(xué)方式等方面的意見建議；另一方面，結(jié)合實操考核結(jié)果及日常參訓(xùn)態(tài)度，綜合研判培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)方式的有效性。同時，對評估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，總結(jié)培訓(xùn)工作中的亮點與不足，為后續(xù)優(yōu)化工勤技能崗位員工入職培訓(xùn)體系、提升培訓(xùn)工作質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。

下一步，吉文森工公司將繼續(xù)堅持“以人為本、人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，為員工的成長和發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。（孫玉國 周夢瑤）