2017年4月1日，崇明東灘生態(tài)修復項目召開項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導小組第九次工作（擴大）會議，項目建設(shè)領(lǐng)導小組組長陸月星局長，副組長湯臣棟副局長，局辦公室、科技信息處、財務處、規(guī)劃發(fā)展處、保護處，社會宣傳處，工程管理站、上海市崇明東灘鳥類自然保護區(qū)管理處、項目勘測設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及二階段工程4、5、6標施工單位出席會議。

當天下午，陸月星局長一行來到工地現(xiàn)場，檢閱二階段工程建設(shè)成果，踏勘二階段配套設(shè)施捕魚港管護站、濕地宣教中心以及東旺沙水閘等工程建設(shè)現(xiàn)場。會上，項目建設(shè)指揮部以短片的形式向與會領(lǐng)導和單位匯報了二階段建設(shè)成果，項目建設(shè)指揮部副總指揮兼辦公室主任鈕棟梁匯報了2017年工作目標、任務及目前存在的問題，施工監(jiān)理和財務監(jiān)理匯報了二階段完工驗收工作安排，二階段工程所有參建單位則對如何推進完成2017年工程建設(shè)任務進行了匯報和表態(tài)發(fā)言。

陸月星局長指出崇明東灘生態(tài)修復項目歷時近5年，目前進入收尾沖刺階段，各參建單位用智慧和勇氣克服了一個又一個艱難險阻，工程產(chǎn)生了良好地生態(tài)效益及社會影響，希望全體參建單位能夠再加油，齊心協(xié)力確保項目建設(shè)按時、保質(zhì)、保量地完成。他重點強調(diào)三方面意見，一是要保持“三個不變”，第一目標不變，目前提出的進度、安全、質(zhì)量目標一個都不能變，要咬住“430”“530”“630”幾個重要的時間節(jié)點，確保工程按推進計劃落實完成；第二思想不松，要繼續(xù)按照“一心一意、一以貫之、一鼓作氣”的工作要求，實現(xiàn)工程決戰(zhàn)決勝；第三是力量不減，各參建單位要高度關(guān)注，保持領(lǐng)導力量和專業(yè)技術(shù)力量不減，確保項目有序推進。二是要打造“三個工程”，即把握安全底線和質(zhì)量要求，打造“優(yōu)質(zhì)工程”；把握功能、形態(tài)、硬件和軟件等建設(shè)要求，打造經(jīng)得起歷史檢驗的“精品工程”；注重積累，打造出國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的可復制可推廣的“示范工程”。三是要抓好“三項工作”，首先要精益求精，體現(xiàn)工匠精神，做好工程收尾工作；其次要提前準備，提前介入，規(guī)范操作，做好驗收和科技創(chuàng)新的總結(jié)工作；最后要做好項目的后續(xù)管理工作。陸月星局長最后指出，崇明東灘生態(tài)修復項目作為上海重點、國內(nèi)關(guān)注具有國際影響力的一個濕地生態(tài)修復工程，是崇明世界級生態(tài)島建設(shè)的重要項目，全體參建單位一定要善始善終、善作善成，交出一份滿意的答卷，為勝利而戰(zhàn)，為輝煌而戰(zhàn)。