“響鼓”還需“好錘”敲

——“清廉大理”建設(shè)談⑨

 時間：2023/08/22 09:36

□　江靜龍

在農(nóng)家做飯時發(fā)現(xiàn)，遇到火苗不大、反而煙大讓人睜不開眼時，用風(fēng)機吹一吹，或者添上干柴，火“噌”地就烈起來了，做飯炒菜都很快。工作中，對一些事激勵一下，對一些干部拉一把，上坡時“加加油”，逆行時“吹吹風(fēng)”，關(guān)鍵時候扶一程幫一下，事情就干好了。

筆者認為，打響經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“大鼓”，既需要各級各部門勠力同心，湊上“干柴”，唱好“大合唱”，還需要科學(xué)有效的機制，掄好激勵與約束的“重錘”，切實發(fā)揮好干部的作用。

一線錘煉擔(dān)當(dāng)，以實績敲好“導(dǎo)向鼓”。要樹立鮮明用人導(dǎo)向，強化調(diào)研和結(jié)果運用，開展分類分析和研判，精準(zhǔn)畫像干部，加大對年輕干部、優(yōu)秀干部、實干干部的交流、掛職、跟班等培養(yǎng)，在多崗位、多經(jīng)歷、多考驗、多風(fēng)雨的一線事業(yè)中錘煉干部，在急難險重中儲備和選拔干將，把政治素養(yǎng)高、敢想敢干敢拼、作風(fēng)過硬、德才兼?zhèn)?、善于抓落實的干部選出來用起來，給想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、受重用、得施展。

從嚴錘煉作風(fēng)，以機制修好“受損鼓”。要從嚴監(jiān)督管理干部，制定、執(zhí)行和運用好干部考核管理辦法，暢通能上能下渠道，運用好“四種形態(tài)”，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”的監(jiān)督管理，強化各級干部的嚴管，通過交心談心談話、日常各類監(jiān)督、部門聯(lián)動監(jiān)督等“嚴管錘”，確保干部監(jiān)督工作機制得以高效運轉(zhuǎn)，要科學(xué)運用“積分管理”“激勵約束”“能上能下”“容錯糾錯”“澄清正名”等機制，在明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強免疫等方面實現(xiàn)持續(xù)修復(fù)和凈化，把發(fā)展受損的“鼓面”補好，把延誤發(fā)展的“鉚釘”扭緊，讓每一錘都敲到點子上。

當(dāng)然，嚴管與厚愛、激勵與約束都是對干部給予的組織關(guān)懷，內(nèi)因仍在于干部，只有全體干部不斷增強政治素養(yǎng)、干事本領(lǐng)、作風(fēng)效能、責(zé)任心事業(yè)感等，練好擔(dān)當(dāng)作為的“內(nèi)功”，實現(xiàn)“內(nèi)外相濟”，才能將“想成”變?yōu)?ldquo;能成”，最終實現(xiàn)“功成”。

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