9月15日午后，本溪桓仁滿族自治縣華來鎮(zhèn)拉古甲村的一塊林地上，二戶來林場的職工正在忙碌作業(yè)?！懊荛g稀留、留優(yōu)去劣，這是咱們森林撫育的要領，像這種沒有生長空間的四五級木，不要心疼，可以直接砍了……”工作人員的講解讓林地主人金萬友頻頻點頭。

林場工作人員正在作業(yè)記者劉璐攝

“我這片林子有80多畝，種的都是落葉松，就靠賣木材掙錢。但我自己平時沒精力管，也不懂咋管，所以樹長得并不好。前幾天聽說林場能提供上門服務，我馬上就報名了！”金萬友口中的“上門服務”是桓仁縣林草局聚焦全省林權制度改革實際，探索出的全新經(jīng)營模式。

金萬友家的大片林地記者劉璐攝

“今年以來，省林草局接連出臺方案舉措深化集體林權制度改革，明確提出‘分區(qū)分類探索國有林場經(jīng)營性收入分配激勵機制，增強國有林場在森林經(jīng)營、良種培育等方面的主力軍作用，發(fā)揮國有林場的技術、人才和經(jīng)營管理優(yōu)勢，帶動提升集體林經(jīng)營水平。’”桓仁縣林草局國有林場管理部部長侯占輝介紹，桓仁縣作為省級試點，先行先試探索場村、場企協(xié)同發(fā)展路徑，建立“國有林場 ”經(jīng)營模式，讓更多“沉睡的”林地蘇醒。

這種模式具體如何“ ”？侯占輝進一步介紹，“最重要的內(nèi)容是開展合作經(jīng)營?！被溉士h鼓勵國有林場采取合作造林、現(xiàn)有林合作經(jīng)營、委托管理等方式，形成“場村合作、共贏發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興”的效果。村民金萬友與林場的合作模式便屬于委托管理，將落葉松林全權交給林場管理，用金萬友的話講，這樣的模式“省心、省力、省時，掙的錢也更多了！”此外，林場在委托管理模式中還可以開展天然林撫育等項目。而合作造林則是村集體或農(nóng)戶以集體林地入股，國有林場負責全周期投資管理；現(xiàn)有林合作經(jīng)營是村集體、農(nóng)戶或林業(yè)經(jīng)營主體將現(xiàn)有集體森林資源評估后，51%股份流轉給國有林場，雙方實行股份合作經(jīng)營。

這上述的合作方式并不是憑空想象，而是基于前期大量的調(diào)研?！拔覀兞謭鼍拖瘛芗摇粯樱圆煌问絽⑴c到農(nóng)戶林地的經(jīng)營管理中，解決了大家想管不會管、想種沒時間的問題?！焙钫驾x說，林場也會通過利潤抽成的方式，拓寬林場的增收路徑，增加整體收益，并進一步激勵林場職工的干勁兒，為全省做好示范。

目前，桓仁縣的“國有林場 ”模式尚屬全省首創(chuàng)，未來該縣還將繼續(xù)探索林下經(jīng)濟、林業(yè)碳匯、森林旅游等經(jīng)營模式，最大程度實現(xiàn)政府財政、林場職工、全縣林農(nóng)三方增收，讓每棵樹都成為鄉(xiāng)村振興的“搖錢樹”。