今年以來，莫爾道嘎林業(yè)局“四步走”解決制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸問題，構(gòu)建改革發(fā)展新格局。

走生態(tài)旅游發(fā)展之路。這個(gè)局充分發(fā)掘白鹿島獨(dú)特的地貌景觀和“小氣候”特點(diǎn)，做強(qiáng)森林康養(yǎng)旅游項(xiàng)目，提升旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；　融入林區(qū)旅游發(fā)展格局，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”與“旅游+”的旅游發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；通過參加旅游產(chǎn)品推介會(huì)、舉辦旅游文化藝術(shù)節(jié)，擴(kuò)大了白鹿島旅游產(chǎn)品的知名度和影響力，深入挖掘“百年老鎮(zhèn)”“中蘇友好見證基地”“木刻楞之鄉(xiāng)”等歷史文化，打造好太平這一民俗特點(diǎn)鮮明的旅游板塊。

走森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)發(fā)展之路。這個(gè)局落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)檢查驗(yàn)收要求，推進(jìn)監(jiān)督、作業(yè)和考核“三分開”，精準(zhǔn)提升森林資源質(zhì)量，打造全林區(qū)營(yíng)林作業(yè)的“樣板地”；加強(qiáng)苗木管理，在滿足局內(nèi)造林、綠化等苗木供應(yīng)的前提下，培育具有鄉(xiāng)土特色和高附加值的綠化苗木，加大經(jīng)濟(jì)林和珍貴樹種的培育力度。

走民生持續(xù)改善之路。他們做好困難職工的幫扶工作，對(duì)生活有困難的職工，從捐資助學(xué)、幫扶慰問等方面籌措專項(xiàng)基金，加大扶貧力度；積極拓寬無息貸款、創(chuàng)業(yè)基金等幫扶渠道，引導(dǎo)和扶持職工群眾用自己的辛勤勞動(dòng)脫貧致富，實(shí)現(xiàn)“智慧幫扶”和“志氣幫扶”；借助建設(shè)特色小鎮(zhèn)契機(jī)，加大同政府的溝通、協(xié)調(diào)、配合，通過謀劃“美”的空間，塑造“特”的氣質(zhì)，完善“新”的功能，加強(qiáng)“美麗局址”建設(shè)，對(duì)局址主次干道、棚改小區(qū)、建筑工程、綠化和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)公路沿線的宣傳牌進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步滿足職工群眾生活新期待。

走精細(xì)化管理之路。這個(gè)局嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、供暖費(fèi)、電費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等可控費(fèi)用，差旅費(fèi)核銷、采購(gòu)貨款支付嚴(yán)格執(zhí)行《差旅費(fèi)管理細(xì)則》和《采購(gòu)貨款支付管理細(xì)則》等文件規(guī)定，嚴(yán)禁任何人超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)核銷差旅費(fèi)；靠制度管人，按程序辦事，修訂和完善了公務(wù)用車、請(qǐng)銷假、公務(wù)接待等方面的管理程序和管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)、固定資產(chǎn)管理以及內(nèi)部審計(jì)等各項(xiàng)制度和程序，堅(jiān)決守住制度底線。（記者 王宇新 常威）