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鄧清文

據(jù)《新華每日電訊》日前報道，1991年，400多株澳洲堅果種苗跨越重洋，在大山深處的云南省臨滄市永德縣試種。經(jīng)過30余年產(chǎn)業(yè)深耕，澳洲堅果被冠以臨滄之名，真正完成了從“洋種子”到“土特產(chǎn)”的蝶變，已成為具有中國本土特色的高端農(nóng)產(chǎn)品代表之一，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破百億元，臨滄也躋身全球最大的澳洲堅果生產(chǎn)基地。

經(jīng)過30余年的種植與蛻變，來自澳洲的堅果與臨滄實現(xiàn)了“雙向奔赴”，“鏈”就了產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)奇跡。臨滄堅果的崛起，不僅帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，更推動高原特色農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這背后到底有何成功密碼？又能帶來何種啟示？深入解剖臨滄堅果的產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，或許能從中窺見一些端倪。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不能“靠天吃飯”，必須推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求深度融合。臨滄堅果的成長之路并非一帆風(fēng)順，一開始也存在“面積大產(chǎn)量低”等困境，后在中國工程院院士團隊的幫助下，當(dāng)?shù)貥?gòu)建起“院士團隊 科技服務(wù)隊 鄉(xiāng)土人才”的三級服務(wù)體系，將實驗室的成果“種”進果園，實現(xiàn)了從“種得多”向“種得好”的轉(zhuǎn)變。可見，只有將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求結(jié)合起來，才能為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入不竭動力，讓科研成果實實在在地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，機制創(chuàng)新是凝心聚力的關(guān)鍵路徑。一開始，臨滄堅果種植面臨農(nóng)戶分散、采摘無序、標(biāo)準混亂等問題。為更好地解決這些問題，當(dāng)?shù)爻闪⑴R滄堅果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以“聯(lián)盟 企業(yè) 合作社 農(nóng)戶”的模式將各方主體串珠成鏈，并創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)抱團取暖。此舉正是通過機制創(chuàng)新，讓產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)主體從單打獨斗變?yōu)閰f(xié)同作戰(zhàn)，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，匯聚起攻堅克難、共謀發(fā)展的強大合力。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還要堅持面向市場主動創(chuàng)新。酒香也怕巷子深，當(dāng)下，市場競爭日益激烈，產(chǎn)品種得好是基礎(chǔ)，賣得好才是關(guān)鍵。臨滄在發(fā)展堅果產(chǎn)業(yè)中探索出了一條市場化路子，一方面積極“引進來”，與國內(nèi)堅果產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)等合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值；另一方面勇敢“走出去”，積極參展推介，開拓高端市場，努力推動產(chǎn)品走向國內(nèi)國際市場。這表明，只有在提升品質(zhì)的同時，面向市場主動創(chuàng)新，才能在激烈競爭中立住陣腳、贏得未來。

臨滄堅果的蝶變之路，是一條從無到有、從小到大、從混亂到有序的特色產(chǎn)業(yè)成長之路，帶來多重啟示。展望未來，云嶺大地的各類特色產(chǎn)業(yè)，都應(yīng)從科技、機制、市場等多維度尋求破題之策，探索更契合地域?qū)嶋H、更適合自身的發(fā)展路徑，打造更多如“臨滄堅果”一般亮眼的品牌，全面助力云南高原特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠。