當(dāng)前，為有效提升效能、控制人力成本、滿足短期或?qū)ｍ?xiàng)用工需求，部分單位會(huì)選擇臨時(shí)聘用工作人員。然而，這類人員流動(dòng)性較強(qiáng)，若在入職前未能?chē)?yán)格審查其背景信息，或在工作中疏于管理和保密教育，可能成為安全保密的薄弱環(huán)節(jié)和泄密事件的高發(fā)區(qū)。

隱患藏身邊

環(huán)環(huán)需謹(jǐn)慎

——炫耀的代價(jià)。有公開(kāi)案例顯示，某國(guó)防軍工單位臨時(shí)聘用人員張某，為在親友面前“有面子”，利用自己在涉密生產(chǎn)車(chē)間工作的便利，趁他人不注意，用手機(jī)偷拍正在研發(fā)的新型軍事裝備照片，并發(fā)到家庭聊天群中。隨后群內(nèi)親屬又將照片轉(zhuǎn)發(fā)至其他線上聊天群，導(dǎo)致涉軍涉密信息在互聯(lián)網(wǎng)迅速擴(kuò)散，造成嚴(yán)重失泄密危害。最終，張某因故意泄露國(guó)家秘密罪被判處有期徒刑五年。

——消失的電腦。有公開(kāi)案例顯示，某科技企業(yè)承包本省多家黨政機(jī)關(guān)的涉密信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)，其員工孫某作為涉密人員在某機(jī)關(guān)駐場(chǎng)服務(wù)。但是，孫某長(zhǎng)期違規(guī)將該機(jī)關(guān)配發(fā)的涉密筆記本電腦帶回家中。某一天，孫某攜帶涉密筆記本電腦在某餐廳用餐，中途外出接打電話，回來(lái)后發(fā)現(xiàn)放在座位上的涉密筆記本電腦不翼而飛。情急之下，孫某只得報(bào)案。事后，盜竊人員被抓捕，涉密筆記本電腦被找回，孫某也被所在公司辭退。

——“上網(wǎng)”的密件。有公開(kāi)案例顯示，某區(qū)屬單位負(fù)責(zé)人蔣某為撰寫(xiě)工作總結(jié)，將2份秘密級(jí)文件違規(guī)復(fù)印后交給承擔(dān)該工作的服務(wù)外包組織負(fù)責(zé)人謝某，謝某又將文件轉(zhuǎn)交給下屬程某，程某為求便利，用手機(jī)拍攝2份文件后發(fā)送至微信群中，經(jīng)群成員轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散，造成泄密。案件發(fā)生后，蔣某受到黨紀(jì)政務(wù)處分，該組織有關(guān)合作協(xié)議被終止。

保密無(wú)小事

事事系安全

——嚴(yán)把“入口關(guān)”。要進(jìn)一步提高全員保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行背景審查，簽訂保密承諾書(shū)，確保可信可用，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

——緊守“權(quán)限關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行“最小權(quán)限”原則，非工作必須不授予過(guò)高權(quán)限。同時(shí)，建立權(quán)限定期復(fù)核、審查及清理機(jī)制，堅(jiān)決防止權(quán)限失控與濫用。

——強(qiáng)化“過(guò)程關(guān)”。將臨時(shí)聘用人員全面納入日常保密教育與監(jiān)管范圍，確保聘用人員在崗期間一切行為有監(jiān)督、可追溯、可審計(jì)，不留管理盲區(qū)。

——落實(shí)“責(zé)任關(guān)”。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)用人部門(mén)主體責(zé)任。對(duì)因管理不力導(dǎo)致泄密的，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

國(guó)家安全機(jī)關(guān)提示

保密是每個(gè)人的責(zé)任，更是聘用管理的底線。各涉密單位務(wù)必引以為戒，將各項(xiàng)保密要求落到實(shí)處，共同守護(hù)國(guó)家安全與利益。廣大公民若發(fā)現(xiàn)涉及泄露國(guó)家秘密、危害國(guó)家安全等情況，應(yīng)及時(shí)通過(guò)12339國(guó)家安全機(jī)關(guān)舉報(bào)受理電話、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)（www.12339.gov.cn）、國(guó)家安全部微信公眾號(hào)舉報(bào)受理渠道或直接向當(dāng)?shù)貒?guó)家安全機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)。

來(lái)源：新華社、國(guó)家安全部微信公眾號(hào)

編輯：陳遙

審核：路雙英