5月29日，浙江省紅木產業(yè)協(xié)會一行3人來到位于浙江省東陽市橫店鎮(zhèn)江濱西路188號的東陽市明清閣紅木制品有限公司（以下簡稱“明清閣”）開展走訪活動。協(xié)會顧問張光品與明清閣董事長任航軍圍繞企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與未來規(guī)劃展開了討論。

明清閣作為龍騰木韻—2024紅木春晚組委會頒發(fā)的2023-2024中國中式整裝龍頭企業(yè)，其發(fā)展歷程也充滿了色彩。1998年，明清閣便開啟了創(chuàng)業(yè)征程，以“逐夢起航 踔厲奮發(fā)”的姿態(tài)，勇敢地踏上了商業(yè)之路；2004年，公司憑借敏銳的市場洞察力和卓越的實力，迎來發(fā)展的第一個高峰期“因勢而雄 綻放光芒”，承接了“杭州西溪國家濕地公園”“縉云仙都景區(qū)”等古建筑木作工程，在業(yè)內嶄露頭角；2009年，明清閣建立了自己的工廠，實現(xiàn)了“工廠建立 賦能發(fā)展”；2010年，公司“轉型升級 整裝待發(fā)”，率先提出“中式裝飾”概念。據(jù)任總透露，當時提出“中式裝飾”概念時，共有三個名稱選擇，分別是中式整裝、中式裝修、中式裝飾。經過溝通及深入探討，覺得“中式整裝”主題太大、范圍太廣，“中式裝修”又過于傳統(tǒng)，最終選擇“中式裝飾”，并注冊了商標；2013年，明清閣“精進蛻變 走向世界”，憑借其卓越的中式裝飾技術和設計理念，成功與俄羅斯、日本、印尼等開展項目合作。2017年，公司“闊步向前 榮譽不斷”，在行業(yè)內樹立了良好的口碑和品牌形象，收獲了眾多榮譽；2019-2020年，公司處于“傳承經典 知行合一”的階段，既堅守傳統(tǒng)工藝，又不斷創(chuàng)新融合；2022年，明清閣“聚焦整裝 積極進取”，正式提出“中式柚木整裝”定位，進一步細分市場，提升產品競爭力。

   轉型升級后，明清閣積累了眾多成功案例。像安曼度假酒店，全球共有33家，國內的5家酒店，其中有2家整裝木作工程是由明清閣負責完成的。此外，俄羅斯圣彼得堡中國城會所、江西東林寺、武漢歸元禪寺、重慶國際園林博覽等項目的成功打造，充分展示了明清閣的實力。值得一提的是，華為總裁任總、亞廈股份總裁丁總、小米董事長雷總、小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎總等商業(yè)大佬是明清閣的重要客戶群體。

任總表示，明清閣的最終目標是“讓世界愛上中式生活”，也是任總的偉大宏偉愿景。

參觀結束后，協(xié)會顧問張光品感慨道，企業(yè)文化與企業(yè)品牌在企業(yè)的發(fā)展進程中扮演著重要的角色。他還提及，當下整個行業(yè)競爭激烈，市場內卷嚴重，在這樣的大環(huán)境下，十分想聽聽任總對于企業(yè)運營的想法和見解。

任總分享道，明清閣是以整裝為主、家具為輔的運營模式，不過當前整裝與家具業(yè)務的營業(yè)額相差無幾。他強調，企業(yè)要認真做匠人企業(yè)，匠人必須具備匠心精神和工匠責任，不把利益作為經營的首要目的。任總提到，整裝業(yè)務投入的心力遠比家具大幾倍，且在實際操作中，整裝的返工等現(xiàn)象時有發(fā)生?；谶@些經驗，任總建議，未來企業(yè)發(fā)展可學習工程總承包策略，將整體生產劃分成多個板塊，每個板塊都有負責人。通過這種模式，能夠有效提升生產效率，還能成功避免企業(yè)因“一把抓”而導致的精力分散問題。任總的這一運營思路，為企業(yè)高效運營提供了全新的可能性。

協(xié)會顧問張光品對任總在本次協(xié)會牽頭的抱團開拓沙特卡塔爾市場項目中發(fā)揮的帶頭作用給予了高度評價，認為任總展現(xiàn)出的思想境界和奉獻精神值得所有企業(yè)學習。他進一步指出，該項目是未來行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，若此次抱團合作能夠取得成功，后續(xù)便會有源源不斷的項目持續(xù)開展，合作范圍將不限于特定國家、地區(qū)或行業(yè)。

通過上述問題溝通，任總總結了自己的幾點想法：

創(chuàng)新發(fā)展路徑：協(xié)會組織帶領會員單位走出國門考察，為企業(yè)發(fā)展開了個好頭。在當前國內行業(yè)競爭激烈的情況下，協(xié)會為企業(yè)提供了新的發(fā)展思路，國內市場競爭激烈，協(xié)會為會員企業(yè)提供了另外的發(fā)展道路，從原來的“兩條腿”走路變?yōu)椤叭龡l腿”，讓企業(yè)能夠從不同的路徑開展經營活動。

2、贊賞協(xié)會會長思維：任總談話中說道，欣賞協(xié)會會長李曉東的魄力以及跳躍式的思維。一般企業(yè)老板作為匠人出身，往往更多關注產品本身的精致度，從生產模式出發(fā)，研究產品。而李曉東會長則喜歡文創(chuàng)類的項目，主張企業(yè)以銷售帶動生產，而非單純的產品帶動銷售。杭州大運河紫檀博物館的成功開展，就是李曉東會長實力的有力證明。

3、深耕專業(yè)領域：紅木產業(yè)面臨負增長及下滑的趨勢。整裝不僅僅是原木、紅木，更有歐式、法式、美式、意式、紅木貼皮、禪意等多種類型。國內紅木市場的競爭不應局限于傳統(tǒng)模式，企業(yè)應深耕、積累、沉淀，每個領域都有其獨特之處，要做到專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

4、借助平臺交流合作：稱贊協(xié)會提供了一個讓各企業(yè)家聚在一起交流的平臺，協(xié)會組織法律援助宣講，赴沙特考察等不同的活動，深化了企業(yè)間的合作，還激發(fā)了創(chuàng)新的活力。正是通過這樣的溝通平臺，不同的智慧得以碰撞交融，能擦出不同的火花。

最后，任總咨詢了申請非遺手工木作文化事宜，協(xié)會顧問張光品建議明清閣任總首先要確定上報的具體情況，申請非遺則需要上報省文旅廳等部門，協(xié)會會牽線搭橋跟進此事宜。并探討了AI24小時無人直播，這也是未來的發(fā)展趨勢，企業(yè)應緊跟時代步伐，積極探索新的營銷模式，以推動企業(yè)的發(fā)展。

此次走訪活動，加深了協(xié)會與明清閣之間的溝通與交流，為紅木產業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。相信在協(xié)會的引領下，紅木企業(yè)將不斷創(chuàng)新，積極拓展市場，實現(xiàn)高質量發(fā)展。