大興安嶺韓家園林業(yè)局扎實推進人才隊伍建設
大興安嶺林業(yè)集團公司韓家園林業(yè)局始終將人力資源作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的第一資源,緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,在“引、育、用、留”關鍵環(huán)節(jié)協同發(fā)力,為林業(yè)局現代化建設提供了堅實人才支撐。
韓家園林業(yè)局科學制定人才規(guī)劃,聚焦森林防火、資源管理等重點領域需求,采取剛性引進與柔性引智相結合方式,多渠道吸引專業(yè)人才。近年來共引進各類人才377名,其中本科及以上學歷22人,中級以上職稱人才2人,人才引進數量年均增長15%,流程持續(xù)優(yōu)化,服務保障不斷完善。
在人才培養(yǎng)方面,構建起分層分類、覆蓋全員的教育培訓體系。2025年全局組織各類培訓132場次,參訓人員4800余人次,覆蓋率達95%以上,有效筑牢思想根基,增強服務林區(qū)的使命感。春秋防火期,選派21名優(yōu)秀年輕干部到基層一線鍛煉,培養(yǎng)了一批懂業(yè)務、善管理的復合型人才。
持續(xù)深化人事制度改革,打破人才發(fā)展體制機制障礙。近年來,韓家園林業(yè)局共有43名年輕干部走上科級崗位,76名專業(yè)技術人員獲得職稱晉升,人才晉升比例提升22%。通過建立以德為先的選拔機制和科學考評體系,推動人才有序流動,激發(fā)人才潛能。
秉持“以人為本”理念,韓家園林業(yè)局著力營造拴心留人的內部環(huán)境。職工年均收入增長14%,人才流失率由8%下降至3%。通過明晰職業(yè)規(guī)劃、暢通晉升通道、提高薪酬待遇,增強人才發(fā)展信心。局領導班子常態(tài)化與人才談心交流,幫助解決實際困難,切實提升人才的歸屬感與成就感。(陳士偉)
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