在城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速的當(dāng)下，電子廢棄物的數(shù)量快速增長(zhǎng)。達(dá)拉特旗作為內(nèi)蒙古工業(yè)重旗，2022年電子廢棄物總量超800噸，然而規(guī)范回收率卻不高，大量小家電混入生活垃圾或被非法拆解，既造成資源浪費(fèi)，又帶來環(huán)境污染。

為破解“居民參與難、企業(yè)回收難、政府監(jiān)管難”的治理困局，達(dá)拉特旗錫尼街道和平社區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心，聯(lián)合生態(tài)環(huán)境局、格林美達(dá)拉特旗分公司，創(chuàng)新推出“綠植換廢電”閉環(huán)治理項(xiàng)目，構(gòu)建起“政策引導(dǎo)—企業(yè)運(yùn)作—社區(qū)動(dòng)員—全民參與”的協(xié)同機(jī)制，探索出一條“小切口撬動(dòng)大循環(huán)”的基層生態(tài)治理新路徑。

該項(xiàng)目通過四方協(xié)同，構(gòu)建起閉環(huán)治理體系。生態(tài)環(huán)境局牽線搭橋，聯(lián)合格林美公司在和平社區(qū)設(shè)立“環(huán)保回收驛站”，配備蒙漢雙語分類箱，還組織企業(yè)技術(shù)員培訓(xùn)社區(qū)網(wǎng)格員，指導(dǎo)居民正確投放。格林美公司提供全鏈條技術(shù)支持，并按季度向社區(qū)捐贈(zèng)再生建材反哺公共空間建設(shè)。社區(qū)黨支部牽頭成立“綠循環(huán)行動(dòng)黨員小分隊(duì)”，發(fā)動(dòng)79名在職黨員包聯(lián)樓棟，開展“黨員1 1助老行動(dòng)”，設(shè)立“紅色回收日”，建立“網(wǎng)格化回收地圖”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。同時(shí)推行“綠植 雙積分”激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)居民參與積極性。

項(xiàng)目還借助數(shù)字賦能，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化治理?！耙粡垐D統(tǒng)管”實(shí)時(shí)顯示回收動(dòng)態(tài)、黨員履職、居民行為等三大核心指標(biāo)。

如今，該項(xiàng)目成效顯著，環(huán)境效益大幅提升。年回收家電800余臺(tái)，社區(qū)垃圾總量下降，還建成“循環(huán)花園”和健身步道。治理成本有效優(yōu)化，黨員志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過700小時(shí)，基層治理效能提升40%。共治生態(tài)持續(xù)深化，居民參與率從初期35%提升至82%，提案建議采納率超60%，格林美公司也依托社區(qū)網(wǎng)絡(luò)開拓C端市場(chǎng)，降低了回收成本。

和平社區(qū)的這一實(shí)踐，不僅是“無廢城市”建設(shè)的創(chuàng)新舉措，更彰顯了黨建引領(lǐng)下共建共治共享的基層治理現(xiàn)代化路徑，為資源型地區(qū)綠色轉(zhuǎn)型提供了鮮活樣本，成為2025年社區(qū)環(huán)保公眾參與的先進(jìn)典型案例。

來源 | 《環(huán)境保護(hù)》雜志