為深入貫徹落實吉林長白山森工集團(tuán)2025年1—7月經(jīng)濟(jì)運行分析會議和巡視整改專題會議精神，梳理核心任務(wù)，明確攻堅方向，9月8日，天橋嶺林業(yè)有限公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開專題會議。

會上，公司黨委書記、董事長郭發(fā)文傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議及巡視整改工作專題會議的核心內(nèi)容與精神要義，在緊密結(jié)合集團(tuán)整體部署與公司實際情況的基礎(chǔ)上，將下一步工作進(jìn)行清單化拆解。通過明確責(zé)任主體、排定時間節(jié)點、強(qiáng)化閉環(huán)管理，切實保障各項任務(wù)與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振，確保工作部署高效落地、取得實效。

會議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)會議部署要求，立足公司實際強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，集中精力推進(jìn)重點任務(wù)。一是全力攻堅項目建設(shè)，推動資源向產(chǎn)業(yè)價值深度轉(zhuǎn)化，同時強(qiáng)化經(jīng)營精細(xì)管理，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)按時達(dá)成。二是扎實推進(jìn)營林生產(chǎn)工作，抓實抓細(xì)撫育任務(wù)，同步強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)與安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)質(zhì)效與安全雙落實。三是深化改革創(chuàng)新，嚴(yán)格對照集團(tuán)要求推進(jìn) “兩非” 處置工作，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，全面提升核心競爭力。四是持續(xù)深化 “三項制度” 改革，合理搭建職工薪酬體系，不斷健全現(xiàn)代化企業(yè)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理與風(fēng)險防控能力。

會議要求，全體干部職工需深刻把握集團(tuán)會議精神核心，切實將思想與行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上。以強(qiáng)烈責(zé)任感踐行使命，憑務(wù)實作風(fēng)真抓實干，聚焦全年工作任務(wù)細(xì)化措施、明確分工，確保各項工作落地見效，奮力打開公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。（文/圖：呂思琪）