“看好自家山，管好自家林”、“把山當(dāng)田耕，把樹(shù)當(dāng)菜種”成為近年來(lái)山西省祁縣廣大農(nóng)民的自覺(jué)行為。今年春季，全縣新造林4.41萬(wàn)畝，植樹(shù)200余萬(wàn)株，成活率高達(dá)95％以上。

縣委書(shū)記段燕翔說(shuō)：“是集體林權(quán)制度改革激發(fā)了群眾植樹(shù)造林的積極性，推動(dòng)了全縣林業(yè)的飛速發(fā)展，取得了興林富民、生態(tài)良好的明顯成效?！?span lang="EN-US">

祁縣從上世紀(jì)80年代初就曾獲得國(guó)家“平原綠化先進(jìn)縣”的稱(chēng)號(hào)。但是90年代土地承包到戶(hù)后，由于當(dāng)時(shí)集體新造林權(quán)責(zé)不明，管護(hù)不到位，形成了“年年植樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)”的惡性循環(huán)。在此情況下，祁縣蒲桑村率先將集體的農(nóng)田道路和農(nóng)田渠道承包給農(nóng)民植樹(shù)，采取誰(shuí)栽誰(shuí)有，合理負(fù)擔(dān)，收益歸己的承包辦法。經(jīng)過(guò)近10年的努力，到1998年該村新增樹(shù)木4萬(wàn)余株。他們的做法被祁縣縣委、縣政府概括為蒲桑經(jīng)驗(yàn)，并連年在全縣推廣。

集體林權(quán)制度改革全面推開(kāi)以后，祁縣針對(duì)本地實(shí)際，采取了均山到戶(hù)、聯(lián)戶(hù)承包、均股、均利四種模式：一是均山到戶(hù)，對(duì)山區(qū)人少地多的地方將集體所有的林地、宜林地、林木、荒坡等平均分配到人，以戶(hù)承包；二是聯(lián)戶(hù)承包，對(duì)人多地少，不宜將山坡劃分到戶(hù)的村，采取聯(lián)戶(hù)承包方式；三是均股到戶(hù)，以現(xiàn)有在冊(cè)人口為依據(jù)，根據(jù)確定的股數(shù)和人數(shù)平均折股到戶(hù)；四是均利，針對(duì)山區(qū)一些自然村人口老化，無(wú)力管理治理的情況模式，村集體將林地承包或拍賣(mài)出去，分配給農(nóng)戶(hù)。這些模式，實(shí)現(xiàn)了“耕者有其田”向“種者有其林”的跨越。祁縣縣長(zhǎng)李丁夫說(shuō)：“祁縣的林改，為農(nóng)民開(kāi)辟了一個(gè)永不枯竭的‘綠色銀行’?！?span lang="EN-US">

來(lái)遠(yuǎn)鎮(zhèn)在林改中，把1500畝河灘地全部分到農(nóng)戶(hù)。農(nóng)民“把灘當(dāng)?shù)馗?，把?shù)當(dāng)菜種”，僅今春植樹(shù)就達(dá)21萬(wàn)株，人均植樹(shù)達(dá)到70株，創(chuàng)下了該縣山區(qū)農(nóng)民造林史上的奇跡。

古縣鎮(zhèn)神堂頭村民席青山，在2008年用林權(quán)證抵押貸款300余萬(wàn)元，上馬玫瑰深加工項(xiàng)目，生產(chǎn)玫瑰精油、玫瑰茶、玫瑰醬，并以“公司＋農(nóng)戶(hù)”的模式發(fā)展玫瑰種植面積2300畝，成為當(dāng)?shù)氐闹赂粠ь^人。號(hào)稱(chēng)“三晉苗木第一村”的塔寺村，建了3000多畝苗木基地，年銷(xiāo)售苗木1300余萬(wàn)株，銷(xiāo)售額2000多萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均年增收1130元。

在近一年多時(shí)間里，全縣投入資金4300多萬(wàn)元，治理綠化荒山1.35萬(wàn)畝，在平川植樹(shù)286萬(wàn)株，是前三年植樹(shù)的總和。

（《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》2010年10月25日七版）